Back On The Road

Legea lui Dow:

Într-o ierarhie, cu cât nivelul e mai ridicat, cu atât confuzia e mai mare.

Cele 10 reguli ale managerului de proiect după Spark:

1. Caută să pari extraordinar de important.
2. Încearcă să fii văzut alături de oameni importanţi.
3. Vorbeşte cu autoritate; totuşi, insistă doar asupra datelor evidente şi confirmate.
4. Nu intra în controverse, dar dacă eşti încolţit pune o întrebare irelevantă şi lasă-te în scaun cu un zâmbet mulţumit, în timp ce adversarul încearcă să-şi dea seama ce se întâmplă – iar pe urmă schimbă repede subiectul.
5. Ascultă atent cât timp ceilalţi dezbat problema. Axează-te asupra unui fleac şi insistă pe el până-i îngropi.
6. Dacă un subaltern îţi pune o întrebare pertinentă, uită-te la el de parcă şi-ar fi pierdut minţile. Când îşi coboară privirea, pune-i aceeaşi întrebare uşor schimbată.
7. Obţine un proiect strălucit, dar fereşte-te de prim plan sau de lumina reflectoarelor.
8. Ieşi din birou cu pas vioi – scapi astfel de cea mai mare parte a întrebărilor puse de subalterni şi de superiori.
9. Ţine întotdeauna uşa biroului închisă. Musafirii devin precauţi, iar tu dai mereu impresia că eşti în toiul unei discuţii importante.
10. Dă numai ordine verbale. Nu scrie nimic din ce ar putea deveni compromiţător.

Legea lui Jones:

Cel care poate zâmbi când lucrurile merg prost a găsit pe cineva pe care poate să dea vina.

Legea formării subcomisiilor după Matilda:

Dacă ieşi din sală, eşti ales.

Axioma lui Gourd:

Şedinţa este un eveniment care se desfăşoară când vine vremea să se piardă timpul.

Mai am, dar mi-e lene să mai transcriu.
Luate din “Legea lui Murphy”, de Arthur Bloch, editura Humanitas.
Vă recomand să o cumpăraţi.